IT公司中的唯我独尊和3中严重的歧视现象，破坏良好的工作氛围

跨部门沟通，按照层次来区分主要体现在经理的心态、沟通技能、企业管理制度和流程和企业氛围方面。其实心态与氛围又是紧密相连的，相互促进和共生的。有什么样的企业氛围就会产生什么样的心态环境，有什么样的心态就会带来什么样的氛围。 氛围是生产力，氛围可以是正面激励的，也可以是毒药。 我们曾经为深圳一家高科技企业做了一次员工满意度调查和工作氛围的调查，发现一项令人吃惊的结果。在这家知识分子，高学历人员比例达到